老板规避用工风险操作指南
一、劳动合同规范管理
全员签订书面合同
用工之日起30日内必须签订劳动合同，未签订需支付双倍工资；
临时工、退休返聘人员签订《劳务合同》，明确约定工作性质及免责条款。
细化合同核心条款
明确试用期时长、转正标准及薪资结构，避免违法延长试用期；
约定岗位调整原则，调岗需基于经营需要且薪资不低于原岗位80%。
二、用工模式优化策略
灵活用工模式选择
非核心岗位采用劳务外包，与正规人力资源公司签订《外包协议》（需核查外包方资质）；
短期用工签订《非全日制合同》，每日工时≤4小时、薪资半月结算。
特殊群体用工管理
禁止使用童工（＜16周岁），核查员工身份证原件并留存复印件；
聘用退休人员需提供退休证，约定工伤责任由个人购买商业保险覆盖。
三、日常管理风险控制
薪酬与社保合规
工资发放采用银行代发，保留签收凭证至少2年；
入职30日内缴纳五险一金，拒缴需员工签署《自愿放弃社保声明》（仅限个别地区有效）。
